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国企改革试点试什么?国投企业董事长:突破传统

阅读次数:85     发布时间:2016-02-24

中国网财经2月24日讯 “聚焦新国企改革进行时”深入推进国企国资改革研讨会昨日在京召开,会上,国家开发投资企业董事长王会生表示,国企改革试点就是要突破传统的模式、体制和管理方式,探索出一条适应市场、激发活力、管理有效、监督到位的管理体制和经营机制。“如果没有突破传统,试点就没有意义。”王会生称。

2014年7月,国资委启动四项改革试点工作,其中,国投被选定为改组国有资本投资企业试点。一年半过去了,在昨日召开的“聚焦新国企改革进行时”研讨会上,国投董事长王会生先容了国投在改革试点工作中的经验。

王会生表示,国投在探索改革试点的过程中,着重做了四个方面的探索:

一是试方向,国有资本投资运营要牢牢把握住“命脉”和“民生”两大方向,比如国防安全、信息安全、网络安全、粮食安全等,就是命脉;比如养老产业、扶贫开发、环境产业等,就是民生。

二是试机制,建立市场化,有活力的体制机制。必须明确投资企业就是独立的市场主体,要按照市场的规则,把该给它的责权利全部归还于它,形成责权利的统一,同时建立起有效的管理体制和经营机制。 

三是试管理,建立有效的管控体系,一个方面是重塑总部职能,另外一个方面就是加大监督。 

四是试党的建设。全面加强党的建设,在试点当中充分发挥各地党组织统揽全局的作用,党的建设与经营管理同步模块,党的组织和工作机构同步设置,党组织负责人和党务工作同步配制,党的工作同步开展。严格落实两个责任,推动党建层层落实,层层传达,工作层层到位。 

王会生还表示:“投资企业一个最根本的核心,就是会投,会卖;有进,有退。投得进去,卖得出来,这就是投资企业应尽的职责。”

(转载自:环球网财经) 


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