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在实践“第一、二种形态”上下狠功夫 抓早抓小逐渐成常态
——成都金控集团纪委践行“四种形态”侧记

阅读次数:194     发布时间:2017-01-09

2016年,成都金控集团纪委不断深化“三转”的具体要求,深入研讨学习“四种形态”精神实质,准确把握理解“落实‘第一、二种形态’是实践‘四种形态’的基础和关键”,坚持把纪律挺在前面,在践行“第一、二种形态”上下狠功夫,使“教育警醒、咬耳扯袖、红脸出汗”等抓早抓小监督执纪方式渐成常态。

一、党纪教育、警示教育、日常教育三管齐下,使教育警醒成为常态。

突出党纪教育、强化警示教育。2016年,集团把党规党纪和各项规定作为重要学习内容的会议共计10余次;以《成都党纪教育每月一课》党纪教育片为教材,开展了覆盖集团各层级党员的党规党纪学习活动40余场,接受教育600余人次;集团党委、纪委领导深入下属企业支部,通过以案说纪的方式,为基层党员干部讲党规党纪专题党课8个场次。

探索建立了多层次的日常教育提醒工作机制。即集团主要领导和纪委书记与集团中层以上党员干部清廉谈话“经常化”;集团纪委书记与新任职中层干部任前提醒教育 “制度化”;集团纪检监察室每逢重大节假日前向各级党员干部发送清廉提醒短信 “定期化”。集团领导班子成员、纪委书记分别与中层以上党员干部开展清廉谈话近100余次,对15名新任职中层干部开展任前提醒教育,各重大节假日发送清廉提醒短信共计350余条。

积极宣传成效,提升集团清廉建设影响力。2016年,集团党风廉政建设工作信息被市纪委等上级主管部门官方网站采用14篇,《成都日报》专题报道1篇,中国共产党资讯网、中国网?中国视窗等国家级网站采用4篇,《中国纪检监察报》刊登5篇(其中反腐微力量3条、评论文章2篇)。

二、以调研检查为举措,主动发现不足,强化整改落实,使“咬耳扯袖”成为常态

全年,共对11家子企业进行党建及党风廉政建设调研2次,发现薄弱环节20余项,提出相关整改要求和意见建议40余条;开展覆盖下属11家子企业的专项监督检查1次,发现各类苗头性、倾向性风险漏洞30余项,提出相关整改意见建议10余条;组织集团财务中心、纪检监察室、审计稽核部等内控管理部门,对集团本部及下属全资、控股子企业(含3级子企业)、代管企业在内的共计35户企业(部门)进行“小金库”专项检查,并及时通报发现的各类管理漏洞,推进整改落实,形成监督合力;扎实开展省委第三巡视反馈意见专项整改,对照市国资委方案中列出的10类问题,逐一进行研究梳理,制定各类整改措施42条,并将整改工作同步延伸到下属企业支部,每日一督办,每周一总结,确保了各项整改工作如期完成。


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