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集团总经理赵海一行到金控基金调研

阅读次数:196     发布时间:2014-02-13

  2月12日,集团总经理赵海率集团部门负责人一行到金控基金企业调研引导工作。金控基金企业班子成员参加了座谈。

  金控基金企业负责人汇报了企业2013年的整体运营情况和下一步的发展思路,并表示在全体员工共同努力下,围绕企业“投、融、管、控”的职能,抓好内部管理,拓展外部资源,有信心全面完成2014年集团下达的各项目标考核任务。集团各职能部门从部门职能管理角度,对金控基金企业在经营管理中遇到的问题分别提出了意见和建议。
  赵海总经理对金控基金企业所取得的成绩给予了充分肯定,指出集团的基金业务应当主动融入市委市政府的中心工作,成为对接市场的通道。赵海总经理对进一步加强集团基金板块的管理提出四点要求:一是理顺体制机制,加强基金业务的统一管理;二是与拓展新业务并重,集中解决历史遗留问题;三是加强与五城区的合作,突出重点、优化结构,积极探索成熟的发展模式;四是坚持合规发展,大胆加快业务创新步伐,处理好合规发展与业务创新的关系。
  赵海总经理对下一步工作进行了部署:由董办牵头,将基金板块进行统一管理的思路形成意见后报集团办公会讨论;资产管理部就基金业务的考核方式提出意见;财务部就基金融资和资金使用提出意见;战略发展部就基金投资决策管理以及管理平台提出意见;人力资源部就基金业务人员管理和薪酬制度提出意见;风险控制部就基金业务的风险环节、风险点提出意见,并联系法律顾问,就基金业务的合规性提出意见。
  此次调研是在集团基金业务规模迅速扩张的同时进行的,具有“回过头,看一看,向前迈”的特别意义。一方面,通过对调研中发现的问题进行思考和总结,从集团整体发展和加强管理的角度,对基金板块的业务模式和发展方向进行了梳理;另一方面,金控基金企业的经营管理团队深受鼓舞,并对下一步的发展方向和具体措施形成了统一的认识。

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