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成都农交所召开2018年度总结表彰暨2019年目标责任书签订会

阅读次数:159     发布时间:2019-03-05

近日,成都农交所召开2018年度总结表彰暨2019年目标责任书签订会。企业领导班子成员、各部门负责人、各分企业负责人、各子企业负责人及中层干部、全体党员参加会议。

会议传达学习了中央和省委农村工作会议精神,中纪委、省纪委关于整治形式主义、官僚主义相关文件精神,并对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰

会上,企业董事长与班子成员(副职)代表,总经理与子企业代表,专职副书记与部门代表,班子成员(副职)与分企业代表分别签订2019年目标责任书。

会议全面总结了2018年工作进行了,安排部署了2019年工作:一是加快推动市州体系建设,助推全省乡村振兴;二是加强分(子)企业管理,提升经营效益;三是升级交易信息系统,努力推动网上交易;四是以精细化管理为抓手,强化内部管控;五是加强党的建设,以党建引领促进经营发展;六是加大后备干部的培养,关心员工成长。

结合当前乡村振兴、“一干多支,五区协同”战略机遇及农交所担负的重要使命,会议要求:一是树立新理念,共谋新发展。要树立大格局理念,强化创新意识,加强经营意识,提升服务意识,充分发挥农交所主干作用,在两年内完成全省21个市州设点布局工作,2019年实现交易总量突破1000亿元的目标。二是树立实干精神,创造新业绩。领导干部要发挥榜样作用,杜绝“形式主义、官僚主义”,企业纪检和风控部门要加强工作督导,对不作为及“懒散拖”工作作风进行督导和问责。三是树立大局意识,加强团队建设。全体干部要服从统一领导,加强团队协同,真心帮助员工,今年重点做好“三项制度”改革、后备干部储备、双培工程等工作,进一步抓好团队建设。四是加强调研学习,提升理论水平。要持续开展 “大学习、大讨论、大调研”等工作;注重业务讨论和调查研究,尤其是领导干部要树立“包片领导就是分管领导,为包片分(子)企业负总责”的思想,多到分(子)企业调研引导,协调帮助解决问题。

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